AJJILE accompagne les dirigeant.e.s dans le pilotage, la structuration et le développement durable de leur entreprise
Vous êtes dirigeant.e de TPE, PME, ETI, freelance ou profession libérale ?
Manque de vision claire
Vous ne savez pas exactement où vous allez, ni où vous en êtes aujourd’hui. Vous manquez de repères ou d’indicateurs.
Sensation de blocage ou d’isolement
Vous vous sentez seul(e) dans la prise de décision, ou bloqué(e) face à des enjeux que vous ne parvenez pas à surmonter.
Changement de phase ou de cap
L’entreprise entre dans une nouvelle étape : création, croissance, fusion, acquisition, recentrage, nouveaux services ou nouvelles idées à structurer.
Structure inadaptée à votre réalité
Votre organisation actuelle n’est plus en phase avec vos ambitions ou vos contraintes du quotidien.
Suivi et pilotage défaillants
Vos outils ne permettent pas un suivi fiable. Les données, quand elles sont là, ne vous aident pas dans vos prises de décisions.
Développement à l’international
Vous souhaitez passer à la vitesse supérieure, mais le manque de structure et les différences de fonctionnement compliquent la mise en œuvre.
Ajjile accompagne les dirigeant.e.s d’entreprise à franchir les étapes clés à chaque phase de développement de leur activité
→ Artisans & petites entreprises locales
Vous avez un savoir-faire solide mais manquez de clarté sur votre pilotage. Nous vous aidons à structurer votre activité et avancer sereinement.
→ Services spécialisés & métiers techniques
Vous gérez des services complexes et souhaitez optimiser votre organisation, vos outils et votre prise de décision.
→ Ventes & services en croissance
Vous cherchez à passer un cap, mieux suivre vos performances ou vous structurer pour grandir.
→ Entreprises industrielles & entreprises en mutation
Vous changez d’échelle, vous développez à l’international, vous structurez vos filiales. Ajjile accompagne votre gouvernance et vos décisions stratégiques.
Comment Ajjile aide les dirigeant.e.s à structurer et piloter leur entreprise
Co-pilotage stratégique
Un accompagnement régulier du/de la dirigeant.e pour prendre du recul, structurer sa vision, et agir avec méthode.
Ce service vous aide à poser un diagnostic complet, définir une trajectoire claire, et suivre vos objectifs simplement. Ensemble, nous créons un rythme de pilotage efficace, pour que chaque décision compte.
Nos actions
- Diagnostic de la situation et clarification des objectifs
- Construction d’un prévisionnel annuel et d’un plan d’action
- Mise en place de tableaux de bord lisibles et personnalisés
- Rendez-vous mensuels pour suivre, ajuster et progresser
Structuration opérationnelle
Faire évoluer votre structure pour qu’elle soutienne votre développement réel et vos ambitions.
Votre activité se transforme mais votre organisation ne suit pas ? Ce service aligne vos ressources, outils et process avec vos objectifs pour un fonctionnement clair et efficace.
Nos actions
- Audit de la structure actuelle (produits, RH, outils, flux)
- Analyse de la cohérence entre ambition et organisation
- Recommandations concrètes et plan d’action
- Accompagnement de vos équipes sur le terrain
Pilotage par la donnée
Transformer vos données brutes en informations utiles à la décision, au quotidien comme à long terme.
Vous accumulez des données mais vous ne les utilisez pas ? Ce service vous aide à structurer vos flux d’informations et à concevoir des tableaux de bord pertinents, clairs et actionnables. Pour piloter avec précision, suivre vos leviers de croissance et mieux décider.
Nos actions
- Évaluation de vos systèmes de collecte et traitement de données
- Création ou refonte de tableaux de bord personnalisés
- Suivi des KPIs clés et analyse de tendance
- Accès à des partenaires experts en IA pour des applications poussées
Expansion locale ou à l’international
Structurer l’expansion de votre entreprise à grande échelle, en local ou à l’international.
Vous changez d’échelle, avec plusieurs entités, sites ou enjeux de coordination ? Ce service vous accompagne dans votre transformation avec un appui stratégique et opérationnel sur mesure.
Nos actions
- Structuration et coordination d’un site, de plusieurs sites, de filiales…
- Conseil en gouvernance et instance de pilotage
- Alignement stratégique international / local
- Déploiement de feuilles de route partagées
Un besoin concret ?
Une envie d’y voir plus clair ?
L’impact d’Ajjile sur leur entreprise
Nicolas,
Fondateur & CEO de Bigshort Studio
Ajjile m’a aidé à structurer la stratégie et l’organisation de BigShort.
On a posé les bases, clarifié la roadmap, et aujourd’hui on va plus vite, plus loin, plus efficacement. Merci
Valentin,
Fondateur & CEO de Riprap et le Panier à Salade
Ajjile m’a aidé à exprimer mes projets et mes objectifs, analyser mes données et définir des indicateurs, et être force de proposition dans la mise œuvre de moyens à engager et de ressources à solliciter.
Je recommande AJJILE à toutes les PME qui cherchent un accompagnement suivi et rigoureux de leur activité, que ce soit lors de la phase de développement ou d’amélioration de leurs performances.
Stéphane,
Fondateur d’AIO Solution
Ajjile, c’est la boussole qui m’a permis de transformer mes idées floues en trajectoire claire.
Des objectifs concrets, un cap précis et un vrai élan pour avancer efficacement.
Une méthode claire pour piloter efficacement votre entreprise
Ajjile accompagne les dirigeant.e.s avec une méthode structurée, personnalisée et orientée résultats.
Chaque entreprise est unique. Notre accompagnement s’adapte à cette réalité, tout en s’appuyant sur une méthode éprouvée qui apporte clarté, structure et résultats concrets.
0. Prise d’information
Moment de découverte de votre entreprise et du fonctionnement d’Ajjile.
1. Diagnostic (prise d’infos, bilan chiffré, historique…)
Un (premier) échange pour comprendre vos enjeux et poser les bases du pilotage.
2. Analyse & objectifs
Étude de votre activité, identification des leviers, définition d’objectifs clairs.
3. Plan d’action & prévisionnel
Définition des actions, moyens à mobiliser et étapes clefs. Construction d’une feuille de route concrète et réaliste.
4. Outils de pilotage
Mise en place de tableaux de bord, indicateurs clés et outils adaptés (Notion, Sheets…).
5. Suivi mensuel
Accompagnement continu, ajustements et prise de recul stratégique.
Une méthode simple, humaine et adaptée à votre réalité pour piloter avec clarté, efficacité et autonomie
Une expertise de terrain au service des dirigeant.e.s
Ajjile a été fondé fin 2024 par Javier PEYRIERE, expert du pilotage d’entreprise avec plus de 25 ans d’expérience sur le terrain, en France et à l’international.
Il a dirigé filiales, PME et structures complexes dans des secteurs variés : industrie, services, artisanat, tech et accompagné des responsables confrontés aux réalités du terrain : croissance rapide, transformation, développement à l’international, surcharge, manque de vision ou solitude du dirigeant.
Pour enrichir son parcours, il s’est formé à la data analyse et a exercé au sein d’un pôle décisionnel ministériel.
Aujourd’hui, il met cette expérience concrète au service des dirigeants avec une approche sur-mesure, humaine, pragmatique et orientée résultats.
« Ajjile, c’est l’alliance entre vision stratégique et ancrage opérationnel. Ce qui me motive ? Aider les dirigeant.e.s à réaliser leurs envies profondes, partager ce que j’ai appris et leur éviter les erreurs que j’ai pu commettre. »
Ajjile, en toute transparence : vos questions, nos réponses
Comment savoir si Ajjile est fait pour moi ?
Si vous êtes dirigeant.e, que vous sentez un besoin de clarté, d’organisation, ou de soutien, Ajjile peut vous aider.
Le premier rendez-vous est offert, c’est l’occasion d’en discuter.
Est-ce que vous travaillez à distance ou sur site
Ajjile préfère être sur le terrain, au contact du réel. Pour la partie data, le travail peut être hybride ou à distance.
Que se passe-t-il après le premier rendez-vous ?
Nous vous proposons un diagnostic si c’est pertinent et, si besoin, une feuille de route claire. Libre à vous ensuite de poursuivre ou non.
Est-ce qu'Ajjile est un apporteur d'affaires ?
Non, Ajjile n’a pas vocation à être apporteur d’affaire. De part notre réseau et expérience il est possible que notre partenariat ouvre de nouvelles perspectives mais ce n’est pas notre vocation première.
Est-ce que cet accompagnement est adapté à ma taille d’entreprise ?
Les services sont dimensionnés selon la taille de votre entreprise, de l’artisan solo en passant par la PME jusqu’aux ETI.
Vous pouvez commencer simplement, sans engagement long.
Et si je n’ai pas de données ou de tableaux de bord aujourd’hui ?
C’est justement là qu’Ajjile intervient : on construit ensemble des outils simples, accessibles, adaptés à votre réalité.
Combien de temps faut-il pour voir les premiers résultats ?
Dès les premières semaines, vous gagnez en clarté et en priorisation. En 3 à 6 mois, les effets sur votre pilotage sont visibles.
Est-ce que vous faites le développement commercial ?
De par notre expérience, c’est l’un de nos points forts. En fonction des contextes, cela peut même être un aspect prioritaire dans l’accompagnement, car sans clients la projection est compliquée.
Cependant, ce n’est que de l’accompagnement, les actions commerciales sont menées par votre structure. Nous nous positionnons en tant que conseil.
« Il faut savoir où l’on va, sinon on risque d’arriver ailleurs »
Warren Buffett